為加強(qiáng)廢品管理、推進(jìn)精益管理，今年，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南昌卷煙廠緊緊圍繞“強(qiáng)基固本、提質(zhì)增效”主題，立足實(shí)際、采取措施、持續(xù)改善，全廠廢品收入同比增長40萬元。
一是改變觀念，提倡節(jié)儉意識(shí)，在員工中不斷弘揚(yáng)降本增效從小事做起的企業(yè)發(fā)展理念。
二是從源頭治理抓起，進(jìn)一步理順廢品回收交接手續(xù)，實(shí)施廢品回收比對法，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、主動(dòng)服務(wù)車間、提升服務(wù)質(zhì)量。
三是強(qiáng)化信息共享，建立廢品回收微信平臺(tái)，把各部門廢品管理員聯(lián)系在一起，及時(shí)互通回收信息，提高工作效率。同時(shí)，每月盤點(diǎn)分析回收情況，并將回收信息反饋各部門，對問題進(jìn)行及時(shí)提醒和糾偏。
四是緊密關(guān)注廢品市場價(jià)格行情，按照隨行就市的原則，做好市場調(diào)研，及時(shí)調(diào)整出售價(jià)格。
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