上門回收廢品其實并不輕松。
這絕不是簡單的體力勞動，很多時候考驗人的專業(yè)性，尤其是針對不同種類的廢品進行價格評估時。
價格評估很重要，如果不小心看走了眼，判斷不好材質，那么再賣到下游時，對方就會極力壓低價格。花高價回收的廢品卻賣不出更高的價格，這也就意味著自己純粹是幫別人丟了一件垃圾，還沒有辛苦費。
回收廢品更是一件耗費體力的工作。
比如回收廢棄家電，這屬于大件垃圾，而老紀回收廢品的范圍內(nèi)基本上都是上世紀90年代建造的居民小區(qū)，沒有電梯幫忙運貨，這讓55歲的老紀感覺很吃力。
最近幾年，力不從心的感覺愈發(fā)強烈。老紀不僅要費力將廢棄家電從樓上搬下來，還要想方設法將其裝到三輪車上，如此高強度的體力勞動，讓老紀要花費比年輕時更多的時間來完成一次回收工作。
“老搭檔”三輪車也不堪重負，常常被重物壓得像一頭老牛般氣喘吁吁，感覺隨時都會垮掉。
老紀的身體狀況還要比三輪車糟糕得多。因為經(jīng)常搬運廢品，他患上了嚴重的肩周炎，腰部也出現(xiàn)損傷，常常疼得睡不著覺。
他的手掌上全是厚厚的繭，冬天一凍就會開裂，像失去滋養(yǎng)的枯樹皮。早些年，危房里沒有熱水供應，每次收完廢品，就只能用冰冷的自來水沖洗滿是繭子和泥垢的雙手，老紀感覺像用刀割肉一樣疼，但也就疼一會，因為手很快就會被凍得失去知覺。
雖然掙的是辛苦錢，但好在收益可觀。在老紀的記憶中，2008年前后是廢品回收行業(yè)的黃金時代，在當時，月收入過萬并不困難。
不過這樣的黃金時代并沒與持續(xù)太久。2015年之后，廢品回收市場行情一跌再跌。
讓人明顯感覺到變化的是500毫升礦泉水瓶的回收價格。現(xiàn)在，這種塑料瓶的回收價是3分錢，廢品回收員收過來后，再以4分錢的價格賣給廢品回收站，利潤只有1分錢。而在幾年前，同樣的塑料瓶會以1毛錢的價格回收，再以1.6毛的價格賣給廢品回收站，能凈賺6分錢。
不過這幾年，廢品回收行業(yè)的從業(yè)者日漸稀少，像老紀一樣處于廢品回收產(chǎn)業(yè)鏈最前端的廢品回收員數(shù)量正遭遇斷崖式下滑。
辛苦和疲憊還只是生理上的痛苦，讓很多廢品回收員喘不過氣的，是行業(yè)不景氣、回收價格下跌所帶來的經(jīng)濟壓力。
“十年前，一斤礦泉水瓶能賣兩塊多錢，回收員都到旅游景點去搶礦泉水瓶，現(xiàn)在一斤6毛錢，扔在路邊都沒人看?！蓖跷恼f。
前端遇冷，后端廢品回收站也跟著受到牽連。
“早些年，來賣廢品的人早就排到馬路邊上去了。”王文正說，“這條街上原本有4家廢品回收站，如今只剩我這一家了?！?br> 中國再生資源回收利用協(xié)會發(fā)布的《中國再生資源行業(yè)發(fā)展研究報告》顯示，2015年，全國有回收企業(yè)13萬家，比2014年減少7000家；各類回收站30萬個，比2014年減少5萬個。
刨除掉宏觀經(jīng)濟原因，廢品回收站的存在也和城市環(huán)保政策背道而馳。
隨著城市環(huán)保力度的不斷加大，很多廢品回收站都被迫關停，王文正也曾被多次驅趕，為了穩(wěn)定發(fā)展，他想了很多辦法，包括去工商局注冊營業(yè)執(zhí)照，甚至把回收站搬到遠離城市且人煙稀少的郊區(qū)。
三、暴利的中間商
廢品回收行業(yè)看似利潤微薄，實際上，作為中間環(huán)節(jié)，廢品回收站的利潤率卻高得嚇人，有時甚至能達到50%，而賺取高利潤的方法也很簡單，就是三個字：賺差價。
廢品回收站生意其實主要解決兩個問題。
一個是貨源問題，也就是從哪里能夠收到性價比高的廢品，性價比高也就意味著可賺取的差價空間大；另一個就是銷售渠道問題，有了渠道才能變廢為寶，將廢品賣給有需求的下游客戶。
在嘗試過搭建廢品回收平臺的張洪文看來，“互聯(lián)網(wǎng)+廢品回收”實質上是幾年前的o2o模式。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，也接連出現(xiàn)不少廢品回收app。居民可以在手機上直接下單，讓廢品回收人員上門收取廢品，這樣在規(guī)范行業(yè)上游環(huán)節(jié)的同時，也可以實現(xiàn)目標精準化和服務專業(yè)化，其切入方向包括社區(qū)智能回收桶、分類回收桶，垂直市場如高校集中回收、上門回收、回收人力眾包整合等。
不過理想雖然美好，但實現(xiàn)起來卻并不容易。
從表面上看，“互聯(lián)網(wǎng)+廢品回收”的確提升了整個產(chǎn)業(yè)鏈條的效率，降低了成本，也提高了廢品回收量?？蔁o論以什么角度切入，廢品回收行業(yè)本質都是便宜進貨，然后加價賣到下游。也就是說，互聯(lián)網(wǎng)廢品回收企業(yè)能否盈利，是由回收、分揀、加工和販賣收益這兩個環(huán)節(jié)決定。
正是因為這兩個原因，使得廢品回收行業(yè)還保留著傳統(tǒng)的規(guī)則和打法。
王文正并不看好互聯(lián)網(wǎng)廢品回收平臺。
首先，傳統(tǒng)的廢品回收站成本很低，不存在人工成本及物流成本，相比之下，互聯(lián)網(wǎng)廢品回收平臺的物流成本和人工成本會非常高，尤其是人工成本，至少要需要配備物流人員、接單員和庫管人員，而廢品回收這個行業(yè)的特點就是低利潤，平臺所賺的毛利潤，能平衡掉物流成本和人工成本嗎？
其次，廢品回收行業(yè)是一個嚴重依賴經(jīng)驗和人脈的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)廢品回收平臺在回收廢品方面難以量化這些經(jīng)驗，而具有豐富經(jīng)驗的當?shù)貜U品回收散戶又很難被收編。
最后，互聯(lián)網(wǎng)廢品回收平臺要依靠實體才能變現(xiàn)，因此，自營廢品打包站、辦公場所及設備這些前端成本將會成為一個資金黑洞。
“關鍵是，廢品回收行業(yè)對于政策依賴度高、抗風險能力差，一旦政策、市場和價格發(fā)生變化，企業(yè)會隨時面臨倒閉風險，怎么能和成本更低的廢品回收站、回收員競爭呢？”王文正很疑惑。
老紀還不太明白什么是“互聯(lián)網(wǎng)+廢品回收”模式，但他認為廢品回收是門“慢生意”，需要長期沉淀，這種沉淀除了要有足夠的經(jīng)驗積累，還要和周邊的居民搞好關系。
“‘互聯(lián)網(wǎng)+廢品回收’實際上仍是一塊有待開發(fā)的‘處女地’，”張洪文說，“互聯(lián)網(wǎng)廢品回收平臺最大的尷尬就是攢破爛兒的老年人不會用，不攢破爛兒的年輕人不愛用，平臺缺少有效的活躍用戶?！比绾挝⒔逃脩?，或許是互聯(lián)網(wǎng)廢品回收平臺最需要破解的大難題。
而廢品回收江湖，也將繼續(xù)隱匿在城市各處的黑暗角落里。
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